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成都大邑流水线生产,网带设备,请您致电

2024-02-18 04:59:01 97次浏览

价 格:面议

3.观察流水线后一站收板子的cycle时间, 也就是实际产出的cycle时间, 这站的cycle时间必相等于瓶颈站。从这站可推算出这条流水线线的效率如何, 公式如下:

效率=投入cycle时间/实际cycle时间=站的作业时间/后一站的作业时间

当然也可用瓶颈站的作业时间来算, 不过观察后一站总是较简单、实际。

在流水线上的在制品数量就等于:

(后一站的作业时间-站的作业时间)* (整日的上班时间/后一站的作业时间)

流水线作业不过不是快就是好, 其动作必须是有附加价值的, 所以还要看其动作是否简单扼要, 所以要求动作经济原则的观念, 简单地说, 人类手部的动作可分为移动、握取、放开、前置、组立、使用、分解, 还有一种心理的精神作用, 其中严格来说只有两种动作有附加价值: 组立、使用, 所以在能满足生产要求的条件下, 尽量排除或简化其它的动作。

1.移动: 使物料自动到达所要的位置、缩短移动距离、减少需移动物品的重量、移动路径周围避免有东西会妨碍移动、让料盒斜置以缩短绕过边缘的距离等。

2.握取: 料盒里的物料尽可能整齐排放, 不要杂乱堆积、不方便拿取的东西能先预留握取的空间等。

3.前置: 同握取一样, 料盒里的物料尽可整齐排放, 不要杂乱堆积等。

4.组立: 以治工具代替手作业等。

5.使用: 使机械全自动化等。

6.精神作用: 利用机械取代人为判断、减少作业者目光的移动等。

包装生产线的过程:

1.自动包装称 2. 自动供袋机 3. 夹袋装置 4.折边缝包机 5.热合机 6.输送机 7.倒袋机 8.金属检测机 9.重量检测机 10.剔除机 11.车载输送机 12.倾斜输送机 13.码垛机 13+机械人码垛机 14.自动控制柜

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